人才培養(yǎng)

        公司下設管理學院，搭建層次豐富的培訓體系，無論是公司內(nèi)部課程，還是學習平臺公共課程，都能為員工在崗位專業(yè)能力的精進、個人綜合素質(zhì)的提升等方面提供有力的幫助。課程包括但不限于:

崗前培訓：每位員工在入職后，開展系統(tǒng)而專業(yè)的崗前培訓。

例會培訓：所在部門的周工作例會重點梳理近期工作方向和難點，培訓提高工作技能

專項培訓：針對各服務中心銷售秘書、市場支持工程師的工作內(nèi)容，定期舉行視頻會議培訓。

總監(jiān)述職培訓：每季度開展駐外部門負責人的履職培訓。

公司骨干培訓：每年不定期對公司骨干進行主題培訓。

管理培訓：年中和年末舉行公司全體管理干部的管理培訓。

專題培訓：針對某些崗位的特定方面，提供相關專題系列課程。

人才發(fā)展通道

通過雙通道機制的構(gòu)建，充分考慮個體差異，用人所長，為員工提供管理和專業(yè)兩個發(fā)展通道，實現(xiàn)人才價值最大化。

管理通道：基層工作者→骨干→基層管理者→中層管理者→高層管理者

專業(yè)通道：基層工作者→骨干→核心骨干→專家→資深專家